Controlling ein Führungsinstrument im Sinne des managementorientierten Ansatzes. Dies bedeutet, dass die Unternehmensstrategie durch Zahlen gesteuert wird. Auch erfolgt eine Unterstützung über Abweichungsanalysen der Zielbildungs-, Planungs-, Realisierungs-, Kontroll- und Informationsprozesse im Unternehmen. Voraussetzung zur erfolgreichen Umsetzung ist ein zielorientiertes Management. Dazu werden zum Zwecke der Gewinnerzielung wirtschaftliche Zahlen überwacht. Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines für Ihr Unternehmen zielgerichteten Controlling.
Der Aufbau einer geeigneten Unternehmensstruktur zur Umsetzung der Geschäftsidee bzw. die Integration vorhandener Strukturen in bestehende Unternehmen erfordert das Zusammenspiel verschiedener Komponenten.
Gesellschaftsrechtliche, steuerliche und arbeitsrechtliche Belange sind hier ebenso in die Betrachtung einzubeziehen wie Finanzierungsoptionen und zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten.
In Zusammenarbeit mit den jeweiligen Fachexperten werden zukunftsfähige Lösungen entwickelt.
Restrukturierungen oder die Anpassung an neue Rahmenbedingungen sind oft mit eigenen Bordmitteln nicht zu bewältigen oder bedürfen eines Blickes von außen. Die externe Unterstützung eines kompetenten, branchenerfahrenen Partners kann bei der Bewältigung der Probleme weiterhelfen und neue Perspektiven eröffnen.
Als Unternehmensberater mit langjähriger Erfahrung betrachten wir zunächst ihr Unternehmen in all seinen Facetten. Anschließend bieten wir Ihnen durch diese objektive, unabhängige und kompetente Analyse die nötige Unterstützung, welche Sie für Ihre individuellen Entscheidungen zu Umstrukturierungen und bei der Einführung neuer Lösungswege brauchen.
Auch bei der Berechnung der Wirtschaftlichkeit von Vorhaben stehen wir Ihnen mit nachhaltigen und konstruktiven Lösungen beratend zur Seite. Wir analysieren Ihre Situation und die Rahmenbedingungen, entwickeln gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Schritte und begleiten Sie bei der Umsetzung bis zum Erfolg.
Erlenbachweg 32
97980 Bad Mergentheim
